Euer Team ist Gewachsen.

Die Zusammenarbeit nicht.

Teamentwicklung und Coaching für Führungskräfte, damit die Zusammenarbeit mit der Veränderung Schritt hält.

Bis zu 80 % über INQA gefördert.

Berlin, Deutschland & Online.

Fünf Zeichen, dass eure Struktur nicht mehr zur Größe passt:

01
Konflikte sind an der Tagesordnung.

02
Top-Performer verlassen Euer Unternehmen.

03
Keiner weiß mehr genau, wer was entscheidet.

04
Rollen und Erwartungen sind längst nicht mehr klar.

05
Neu in der Rolle, und niemand sagt dir, wie es geht.

Ich kenne den Rhythmus von Startups und Scale-ups. In über zehn Jahren in Teams habe ich schnelles Wachstum, knappe Ressourcen und hohe Erwartungen erlebt. Was dabei oft gefehlt hat: Orientierung und eine Kultur, die mitwächst.

Wenn alte Absprachen nicht mehr reichen, entsteht Reibung, und die wird schnell persönlich. Deshalb arbeite ich heute mit Teams und Führungskräften daran, dass Zusammenarbeit wieder funktioniert. Mit Klarheit über Rollen, Entscheidungen und Kommunikation.

die wichtigste investition ist immer die in menscheN

Porträt von Andrea Ernst, Teamentwicklung und Coaching

FÜR TEAMS

Teams auf Kurs bringen und halten

Wenn Konflikte, unklare Rollen oder Veränderungen das Team bremsen, arbeiten wir an der Zusammenarbeit: am Miteinander, an der Klarheit in der Kommunikation und an der Teamdynamik.

Je nach Thema dauert das einen Tag, zwei Tage oder einen Prozess über mehrere Monate mit Transfer.

Wenn nur ein Thema drückt, reichen oft ein Workshop oder ein Training, zum Beispiel zu Feedback, Konflikten oder Kommunikation.

Bis zu 80 % gefördert über INQA

Hat euer Unternehmen weniger als 250 Beschäftigte, kommt ihr eventuell für eine Förderung in Frage. Dabei entwickelt ihr die Lösungen gemeinsam mit euren Beschäftigten und arbeitet mit mir bis zu 7 Monate zusammen.

Ich bin autorisierter INQA-Coach. Ob ihr die Voraussetzungen erfüllt und wie eine solche Begleitung aufgebaut sein kann, klären wir im kostenlosen Erstgespräch.

Siegel autorisierter INQA-Coach 2026 bis 2027 für geförderte Teamentwicklung

Für Führungskräfte

Neu in der Rolle. Und plötzlich führst du das Team.

Vorher warst du Teil des Teams. Jetzt führst du es. Dafür gibt es oft niemanden, der dir sagt, wie das geht.

Im Coaching gewinnst du Klarheit über deine Rolle, erkennst, was dich stärkt und was dich ausbremst, und setzt es im Alltag um.

Vielleicht erkennst du dich wieder:

  • Du hast Herausforderungen, die dich im Alltag nicht loslassen.

  • Du willst strategisch nach vorn, fühlst dich aber noch nicht bereit für den nächsten Schritt.

  • Du bist angehende Führungskraft und willst gut starten.

  • Du führst schon, aber dein Stil passt nicht mehr zu deiner Rolle.

über mich

Ich habe in über 10 Jahren in HR-Teams schnelles Wachstum, knappe Ressourcen, hohe Erwartungen gut kennengelernt. Was oft gefehlt hat; Orientierung und eine Kultur, die mitwächst.

Mit The People Compass biete ich nun Teams und Unternehmen den Kompass, um in Phasen des Wandels Kurs zu halten - gestützt auf meine Erfahrung in People & Culture, mit wirksame Frameworks und Tools aus der Startup-Welt. So werden aus guten Absichten greifbare Ergebnisse und aus Veränderung echte Entwicklung.

Arbeitsplatz mit Laptop und Notizbuch bei der Vorbereitung eines Coachings

Lass uns sortieren, was dich gerade bremst